第17期

365体育备用　　　　 2017年10月18日

目   录

Δ市编办开展“慈善一日捐”活动

Δ市编办“建管用”结合推进“云上编办”建设

Δ商城县编办积极推进经济发达镇行政管理体制改革试点工作

市编办开展“慈善一日捐”活动

10月13日，信阳市编办集中开展“慈善一日捐”活动，全办35名干部职工踊跃捐款4100元，以实际行动践行了“服务社会、汇报社会”的公益信念。这是该办积极响应市委、市政府号召，认真组织开展“倾真情、献爱心，信阳市慈善公益联合行动月”活动的一个缩影。为做好此次慈善公益活动，该办采取三项措施。

一是深入动员，加强领导。该办高度重视此次慈善捐资工作，把组织开展“慈善一日捐”活动作为贯彻落实《中华人民共和国慈善法》，参与脱贫攻坚、文明创建的具体行动来抓。活动中坚持自愿捐赠原则，不搞行政命令，不搞摊派。

二是党员带头，全员参与。教育引导党员干部结合“两学一做”学习教育，不忘初心，积极参与慈善活动，当好“慈善一日捐”的带头人，在全办形成支持慈善光荣、参与慈善高尚的舆论导向。

三是规范运作，公开透明。此次慈善捐款工作由编办工会具体组织实施，所捐助的善款及捐赠人名单进行公开，并在本单位公示。全办干部职工捐款统一交由工会，由工会转交市慈善总会账号，确保资金规范运作。(综合科编)

市编办“建管用”结合推进“云上编办”建设

市编办在机构编制云平台建设中，紧紧抓住建设、管理和使用三个重要环节，严把云平台建设质量关，细化云平台管理制度，着重发挥云平台作用，为打造“云上编办”奠定坚实基础。

一是突出“建”字保质量。为加强全市云平台建设工作，市里成立以分管领导为组长，各县区编办主任和市编办各科室（中心）负责人为成员的领导小组，专门负责推进云平台建设。6月份，市编办邀请中央编办相关专家，组织全市业务骨干近200人参加培训。通过培训，与会人员熟练掌握了云平台建设的业务知识和技能，保证了云平台建设质量。

二是突出“管”字强管理。云平台建设是“互联网+机构编制”的信息化管理新模式，因此对操作人员提出更高的管理要求，尤其在计算机和大数据方面。结合实际需要，实行云平台分级管理模式，市、县（区）两级实行分级管理，市里对县（区）进行技术指导和检查督促；实行云平台管理员、数据录入审核和数据动态调整制度，市、县（区）编办和部门分别明确一名责任心强、懂业务的同志担任云平台管理员，市、县（区）两级分别审核本级部门的录入数据，保证录入质量，实现动态管理。

三是突出“用”字重实效。云平台建成后，上传了各部门大量的“三定方案”、“权责清单”等信息，如何充分运用这一宝贵资源，防止资源“睡大觉”成为云平台建设的一个重要课题。在实现中央、省、市、县纵向链接辐射的同时，着重在横向辐射上下功夫，与市政府门户网站和市行政服务便民网站链接，让机构编制信息在互联网上畅游，实现“指尖上的交流”，真正让机构编制云平台资源实现共享，让机构编制管理飞上“云”端。（电子政务中心供稿）

商城县编办积极推进经济发达镇行政管理体制改革试点工作

商城县编办找准改革的着力点和突破点，引导支持上石桥镇大胆探索、积极创新，推动试点改革在重点领域取得实效。

一是持续推进简政放权。按照“能放则放、依法下放”的原则，编制了上石桥经济发达镇权责清单，明确镇人民政府的行政职权139项，提出下放县级管理事项113项，理顺县镇权责关系，持续推进试点镇简政放权，实现了扩权强镇。

二是积极创新编制管理。增加8名人才专项编制，用于招录乡镇所需人才，确保下放的权力接得住、管得好。通过政府购买服务的方式，聘用司法专业人员1名，社保专业人员1名，学前教育教师27名，破除了人才瓶颈，有效破解了制约试点镇发展机构编制矛盾。

三是不断理顺体制机制。整合乡镇执法资源和服务力量，成立了综合执法大队和便民服务中心，以机构资源的整合带动了治理模式的创新，带动了试点镇面貌的不断改善，一座靓丽的“中州名镇”正在逐步形成。（商城县编办  陈翰供稿）